Horemis
Nos belles histoires
Transfert d’activité et relocalisation
- Enjeu
Une société fabriquant du matériel de bureau doit :
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- Transférer une partie de son activité vers une nouvelle implantation géographique
- Se doter d’un outil de compétitivité puissant : construction en Ile de France d’une usine qui serait la plus moderne du groupe en Europe
- Optimiser l’utilisation des nouveaux équipements et accroître la réactivité par un nouvel aménagement du temps de travail
- Changement d’implantation géographique suite à des risques de recours à l’encontre du permis de construire.
- Conserver le savoir-faire et les compétences : 200 personnes concernées par des mobilités
- Démarches
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- Entretiens de perception sur les différents volets du projet
- Sessions de mobilisation auprès des acteurs clés
- Animation de groupes de travail pour la mise en place des plans d’actions
- Définition des mesures d’accompagnement adaptées à l’objet de mobilité
- Communication
- Résultats
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- Sensibilisation et implication des acteurs clés : constitution d’un véritable réseau relais de communication
- Création d’une dynamique favorable
- 90% des salariés ont suivi le transfert