Horemis
Nos belles histoires
Restructuration d’un groupe industriel dans un bassin politiquement sensible
- Enjeu
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- Une société française hors du cœur de cible de son Groupe Américain en vente depuis 3 ans
- 3 sites concernés dont le plus touché ayant – 50% de son activité et de ses effectifs et le siège réduisant les activités support
- Le rachat de la société en cours des opérations de reclassement
- Démarches
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- Formulation des axes prioritaires du projet
- Accompagnement des chefs de service dans la construction des scénarii possibles et sélection du scénario final (session de mobilisation, groupe de travail)
- Déclinaison de la tactique sociale dans un contexte politique spécifique lié à l’une des sociétés
- Animation de l’équipe centrale de pilotage (juristes et direction de la communication du groupe, DG, DAF de la société, avocat)
- Formulation de plan de communication et des messages (media training assuré par une société de conseil)
- Accompagnement dans la négociation CCE et 2 CE avec accord de méthode
- Reclassement des personnels concernés (100 personnes)
- Résultats
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- Une bonne mobilisation de l’encadrement de proximité
- 2 actions syndicales ponctuelles
- Une relation organisée et transparente avec les acteurs politiques et socio-économiques
- Reclassement en cours (5 mois = 60% des personnes en recherche active sont reclassées)